El jurado estuvo integrado por los ingenieros Héctor Ticera y José Basterra en representación de Argentina, y los ingenieros Eduardo Carozo y Gerardo Agresta por Uruguay.

El fallo corresponde a las dos categorías definidas:

• Tira de Ejercicios Unitarios: son aquellos utilizables en una única materia y para su aceptación cada propuesta debe contener un conjunto de al menos cinco ejercicios. Se contemplaban 20 primeros premios de 1.300 dólares cada uno, 20 segundos premios de 1.000 dólares cada uno y 20 terceros premios de 500 dólares cada uno.

• Intervenciones Pedagógicas Transversales: son los ejercicios que para cumplir sus objetivos deben necesariamente desarrollarse en más de una asignatura. Se contemplaban 10 primero premios de 1.300 dólares cada uno, 10 segundos premios de 1.000 dólares cada uno y 10 terceros premios de 500 dólares cada uno.

Los elementos a evaluar fueron la creatividad y originalidad de la propuesta, la capacidad de utilización en clase, la calidad de la presentación y la claridad de utilización de Competencias Emprendedoras.

LISTADO DE GANADORES:

 Categoría: Intervenciones pedagógicas transversales

 Se entregan tres primeros premios a:

- Echazarreta, Darío

- Kotlar, Catalina

- Modai, Enrique

Se entregan tres segundos premios a:

- Molinari, Erica

- Carrasco, Claudio

- Carrizo, Enrique

Se entregan tres terceros premios a:

- Zachman, Patricia

- Rabín Freddy

- Petris Raquel

Categoría: Tira de ejercicios unitarios

Para la evaluación de esta categoría se contemplaron diversas áreas de conocimiento de las ingenierías, como ser: electrónica, ingeniería civil, materiales, informáticas, eléctrica, mecánica, civil, bioingeniería, agrimensura, software, química, etc.

 Se entregan seis primeros premios a:

- De Campos Valadares, Eduardo

- Flores, Gonzalo

- Castillo, Luciana

- Friss, Inés

- Giuliano, Mónica

- Ordinez, Leonardo

Se entregan seis segundos premios a:

- Perduca, Mariana

- Correa, Patricia

- Bellagio, Carlos

- Ordinez, Leonardo

- Llodra, Felipe

 Se entregan seis terceros premios a:

- González, Marina

- Filip, Federico

- Duarte, Marta

- Boldrini, Diego

- Carabus, Olga

- Castillo, Silvana

Así queda de manifiesto en el informe del Global Entrepreneurship Monitor (GEM), liderado por la Universidad del Desarrollo. La investigación detalla que los chilenos de entre 18 y 64 años, que poseen un negocio que no supera los 3,5 años, representan el 23,4% de la población económicamente activa.

La investigación señala que la tasa de emprendimiento en edad adulta en nuestro país se ubicó en 23,7% en 2011 y en 23,4% el año pasado, muy por encima del promedio de la OCDE en los señalados años, cuando llegó al 8%. Solo considerando los datos de 2012, el informe muestra que Chile superó por una significativa diferencia a Estados Unidos, que figuró en el segundo lugar, con una tasa de 12,8%. En tercer lugar se ubicó Turquía, con 12,2% y en cuarto puesto México, con 12,1%.

Si bien los datos de los períodos previos del informe muestran que Chile ha liderado en los últimos seis años en tasa de emprendimiento, estas mismas cifras indican que ha sido en los últimos dos años donde nuestro país ha llegado a casi triplicar el promedio de la OCDE.

En relación a las características del emprendedor chileno, éste se puede definir como una persona de sexo masculino, bordeando los 40 años, de clase media, con grados educacionales superiores a los obligatorios en Chile y dueños de negocios orientados preferentemente al sector servicios al consumidor.

“Vemos con interés el hecho de que disminuye el emprendimiento por necesidad cerca de un 20% lo cual es un reflejo de la buena situación del mercado laboral en Chile. En contrapartida hay un aumento de emprendedores por oportunidad lo cual efectivamente es muy positivo para la dinámica de los nuevos negocios”, comentó José Ernesto Amorós, director de Investigación de la Facultad de Economía y Negocios de la UDD y responsable del proyecto GEM Chile.

Durante la publicación del estudio, Amoros aseguró que desde la administración anterior que existe un alto énfasis en las políticas y los programas de gobierno para fomentar el emprendimiento. “A esto hay que sumar, señala el académico, la buena imagen social del emprendimiento, lo que se traduce en una propensión por estas actividades. “En los últimos dos años, este fenómeno ya se ve reflejado en nuestras mediciones. Esto es consistente con otros indicadores o estadísticas oficiales como el registro de nuevas empresas”, sostuvo.

El país que recibió una peor evaluación en esta medición fue Japón, donde solo el 4% de su población adulta declaró tener un negocio en edad temprana.

Acá puede descargar el informe.

Fuente original: innovacion.cl

Fuente de este artículo: redosocialmedia.com

Como en la primera edición, se recibieron propuestas en dos categorías: ejercicios unitarios e intervenciones pedagógicas transversales, que recibirán premios de 1300 dólares para los primeros, 1000 para los segundos y 500 para los terceros, en diferentes categorías de concurso.

Con la presencia de los ingenieros Héctor Tissera, Gerardo Agresta, José Basterra y Eduardo Carozo como jurados, se evaluaron las más de setenta propuestas presentadas. Los ejercicios formarán parte del Cuaderno de Trabajos Prácticos del PRECITYE que en pocos meses se pondrá a disposición de todas las universidades que busquen fomentar la cultura emprendedora en las ingenierías.

El Cuaderno es una verdadera apuesta de crowdsourcing educativo que busca diseñar contenidos a partir de la participación y cultura colaborativa de sus propios usuarios: los docentes.

VER LISTADO DE GANADORES

Lo único más importante que una buena idea, es su financiamiento. Para que muchos emprendedores no se queden en el camino viendo como un proyecto interesante se desinfla por falta de capital, la gente de LatamLeap bajo un lema franciscano y digital conecta a emprendedores latinoamericanos con inversionistas globales desde Tierra del Fuego a Silicon Valley.

La premisa consiste en que muchos inversionistas de capital desean conocer algunas de estas ideas, pero no saben cómo llegar a ellas. Por otro lado, los sudacas tampoco cuentan con ese otro capital social para lograr visibilidad ante sus ángeles. LatamLeap, una de las ganadoras de quinta generación de Start-Up Chile el año 2012 identificó esa necesidad y la convirtió en oportunidad.

El ingeniero civil David Alvo, el ingeniero en computación Tomás Barros y el norteamericano Bradley Gittings, llevan adelante esta gesta para Pymes del nuevo milenio en la que se apuestan grandes sumas de dinero en las diversas startups emprendedoras e innovadoras que se han registrado en su sitio web. Mientras más se inscriban, más posibilidades hay de invertir en ellas, explican.

Video: El emprendimiento de Latam Leap que busca capitales para otros emprendimientos

Fuente: Nacion.cl

Foto: Getty Images

Existen otras características que definen a un emprendedor:

1.- Los emprendedores son personas que perciben una oportunidad en el mercado para satisfacer una necesidad parcial o totalmente insatisfecha, y que tiene el impulso, la motivación, la habilidad, y la capacidad de desarrollar y comercializar productos y/o servicios capaces de satisfacerlas, transformando esa oportunidad en un negocio sostenible.

2.- Perciben una oportunidad.

3.- Hay personas que enfrentan una situación personal, laboral, o económica que por diversas razones no las satisface, y para mejorarla deciden emprender un proyecto propio.

Fuente: Terra. cl

Debemos andar con “pies de plomo” y colocar unos sólidos cimientos, para que nuestro proyecto inicie la andadura con las suficientes garantías. Todo ello se resume en una sola frase; la toma de buenas o malas decisiones.

Con el objetivo de que no corráis el riesgo de tomar una mala decisión, que vaya a generar desconcierto e incertidumbre en el arranque del proyecto, os resumiré algunos errores que debéis evitar.

Error 1. La web la realizará “mi primo” o “un amiguete”:

Aunque hagamos referencia al mismísimo “primo de Zumosol”, debéis evitar cometer el grave error de pensar que cualquier persona puede realizar una web. Este error quizás sea el más conocido por todos, pero también es el que más se reitera.

Lo cierto es, que al igual que a un ingeniero informático nunca le pediríamos que nos construyese la casa donde viviremos con nuestra familia, ¿por qué si hacemos lo contrario; y le pedimos a un arquitecto que nos diseñe y nos programe una página web? En conclusión, este error os puede suponer un mayor desembolso económico y que además, el proyecto se retrase considerablemente en el tiempo, si llega a feliz término.

Solución Error 1:

Debemos siempre contratar una empresa o profesional con la suficiente experiencia y garantía para llevar a buen puerto nuestro proyecto. Deberíamos exigir que los profesionales que realicen nuestro proyecto tengan al menos 5 años de experiencia realizando proyectos similares al que se pretende realizar.

Error 2. No crear una estrategia de Marketing Online:

Hace algún tiempo leí un artículo donde explicaba la historia de una persona que creaba un restaurante en Londres muy creativo, moderno y agradable, y que ofrecía la posibilidad de que los clientes le indicaran previamente lo que iban a cenar, a través de su página web.

Y así, de esta forma, el cliente no tendría que esperar para degustar una agradable comida. Pero pasaban las semanas y su restaurante seguía vacío, y no entendía porque NADIE encontraba su página web en Internet. Para evitar cometer este error debemos realizar una estrategia de marketing online personalizada al tipo de empresa, para que de esta forma consigamos llegar a nuestros clientes y vender servicios y/o productos.

Solución Error 2:

Debemos contratar una empresa especializada en marketing online para que nos diseñe una estrategia completa de marketing online; SEO, SEM y Redes Sociales.

Error 3. Salir al mercado con un catálogo de servicios y/o productos sin antes haber analizado a fondo la competencia:

Debemos evitar este error porque influirá en gran manera en la forma que nuestros clientes compren o contraten nuestros servicios. Si nuestro precio está por encima de mercado, preguntaros lo siguiente;

¿Por qué tendrían que contratar nuestra empresa habiendo otras con más experiencia y además un mejor precio?

Debemos evitar este error para que podamos acceder a un sector tan competitivo como lo es Internet.

Solución Error 3:

Realizar un análisis a las 10 empresas más importantes de nuestra competencia. Este análisis nos permitirá diseñar productos y servicios competitivos.

Error 4. Nuestra marca no genera confianza:

Si estamos emprendiendo una nueva empresa, esto implica que estamos creando una marca o una idea desde cero, por tanto nadie nos conoce y no generamos confianza. Para que podemos generar confianza y seguridad a los usuarios que lleguen a nuestra página, es importante disponer de herramientas que generen confianza y seguridad a los usuarios.

Solución Error 4:

Para resolver este error debemos incluir mecanismos y herramientas que generen confianza a los usuarios como son; comentarios veraces de clientes, certificados, ISO (certificados de calidad), comunicación síncrona por chat o teléfono, etc.

Con estos sencillos consejos, debemos haber resuelto estos 4 errores.

Fuente: Todostartups

Los trabajadores por cuenta propia bordean el millón 400 mil y los “empresarios o empleadores” son otros 100 mil. Entre ellos la pobreza es menor y se rechaza la opción de volver al trabajo asalariado. Las mujeres emprendedoras han crecido en más del doble en la última década.

Dificultades para formalizarse y bajo acceso a financiamiento y seguridad social destacan como sus principales problemas.

Un total de un millón 378 mil trabajadores por cuenta propia (TCP) existen en Chile. A estos se suman 101 mil chilenos que se declaran empresarios o empleadores. Este es uno de los datos del Censo 2012 que destacan en el análisis desarrollado por Emprende Microfinanzas, entidad del grupo de la Fundación Microfinanzas BBVA.

Pablo Coloma, gerente general de Emprende, explicó que “es muy relevante que en Censo indague sobre el trabajo por categoría ocupacional. Observamos en los datos que casi un millón 400 mil personas han hecho del trabajo por cuenta propia su actividad económica, a los que se suman 100 mil chilenos que se declaran derechamente como empresarios o empleadores. Es decir, tenemos un millón y medio de chilenos que han hecho del emprendimiento su principal actividad de vida”.

Los TCP son aquellas personas que han decidido que su emprendimiento personal sea su principal actividad económica. Encontramos en este segmento desde profesionales liberales con altos ingresos y que ejercen su actividad independientemente, a comerciantes establecidos, modistas que trabajan en su casa, feriantes, vendedores ambulantes, jardineros, por nombrar algunos ejemplos.

Según explica Coloma, la base de datos entregada por el INE permite realizar análisis y comparaciones con otras fuentes oficiales, como la CASEN y la encuesta Encuesta de Microemprendimiento (EME 2011) del Ministerio de Economía. Estos análisis permiten comenzar a describir un sector que aunque poco conocido, es muy relevante para la economía nacional, en tanto da cuenta del 40% de los puestos de trabajo que genera el sector privado.

Algunas cifras

El Censo 2012 muestra que en Chile existen 1.378.000 Trabajadores por Cuenta Propia (TCP), a los cuales se agregan 101 mil empresarios o empleadores. Esto da un total de 1.480.000 emprendedores en el país. Las cifras de la CASEN 2011 son coincidentes, en cuanto muestra la existencia de poco más de un millón y medio de emprendedores, incluyendo a los TCP y los empresarios o empleadores. Lo más importante es que este es un sector en desarrollo, entre 2009 y 2011, la CASEN muestra que los microempresarios crecieron en 143 mil personas.

El Censo 2012 señala que un 65,3% de los TCP son hombres y un 34,7% mujeres. Es decir, mientras en 2002 había 215 mil mujeres que emprendían en Chile, en la actualidad casi medio millón de mujeres desarrollan un negocio. Aumenta a más del doble la incorporación de la mujer al emprendimiento en la última década.

“Sin duda -señala Coloma- las mujeres valoran el trabajo por cuenta propia y la posibilidad que les da de generar un emprendimiento en el hogar que sea compatible con las labores que demanda el cuidado de sus familias. Para las mujeres jefas de hogar este emprendimiento genera la fuente de ingresos que les permite sacar adelante a sus familias; y para aquellas que no son jefas de hogar, el trabajo por cuenta propia les permite complementar ingresos del hogar y mejorar la calidad de vida de sus familias. Por eso se están incorporando cada vez con más frecuencia esta forma de emprender. De hecho, en la encuesta EME las mujeres microempresarias dicen, en márgenes del 80%, que prefieren emprender que buscar trabajo porque ello les permite realizar tareas en el hogar y ajustar las horas trabajadas a su realidad”.

¿Cómo se puede describir a estos microempresarios o TCP?

Lo primero que hay que señalar es que del millón 400 mil personas que se autodefinen como Trabajador por Cuenta Propia, 360 mil (un 25,8%) son profesionales o técnicos que ejercen liberalmente su profesión. En tanto, prácticamente tres cuartos de los TCP (un millón de personas) desarrollan un emprendimiento sin haber cursado estudios específicos para ello. Este millón de personas, junto a los casi 80 mil chilenos que se declaran empleadores de hasta 10 trabajadores, son lo que usualmente llamamos microempresarios.

Mientras que en la totalidad de la población, según la encuesta CASEN 2011, la pobreza alcanza al 14,45%, entre los TCP alcanza al 8,4%. Es decir, entre los emprendedores la pobreza es menor, pues los ingresos que genera la microempresa posibilitan generar o complementar ingresos familiares y salir de la pobreza o protegerse de caer en pobreza.

Las principales motivaciones que los emprendedores argumentan para trabajar por cuenta propia, según EME, son que “me da mayor satisfacción” tener un emprendimiento propio (83%), “puedo aprovechar mejor mis habilidades” (84%) y “me permite ajustar las horas trabajadas” (83%).

Por ello, pese a que un alto porcentaje de los microempresarios han trabajado como dependientes, un 68% de ellos señala que “no volvería a trabajar como asalariado”.

Los principales sectores económicos de la microempresa son Comercio y restaurant 42%, agricultura 11%, manufacturas y construcción, cada una con un 10%.

Desafíos para el sector

 Pablo Coloma agrega que “una de las grandes dificultades de este sector está en materias de formalización. El Estado tiene el enorme desafío de adecuar las normas actuales para facilitar la formalización de los emprendimientos de pequeña escala. La EME muestra que un 66% de los microempresarios no han iniciado actividades en el SII y que el 86% no paga IVA mensualmente. La formalización está concebida para empresas de otra escala. Para los emprendedores con negocios pequeños es una pesada carga que en muchos casos puede frenar su desarrollo. Necesitamos idear formas novedosas en que la regulación ayude a potenciar la microempresa”.

Un segundo desafío de gran relevancia -añade Coloma- es el bajo acceso a seguridad social. Sólo un 26% de los microempresarios formales y un 7% de los informales cotiza en el sistema previsional. Son emprendimientos extremadamente vulnerables frente a situaciones de enfermedad, invalidez o frente a la vejez. Cuesta que la seguridad social llegue a los emprendedores y eso también tiene que ver con una normativa poco adecuada. Trabajar en un sistema que facilite la formalización de la microempresa con normas adecuadas a su realidad, es una de las principales tareas a enfrentar en el futuro”.

“Finalmente, en nuestro ámbito, que es el apoyo con financiamiento a la microempresa, sabemos que nos queda mucho por recorrer. En la actualidad, las instituciones financieras formales como Emprende, los bancos y cooperativas de ahorro y crédito, entregan crédito a alrededor de 300 mil microempresarios cada año. Es decir, aún 7 de cada 10 emprendedores, más de un millón de personas, no tienen acceso a financiamiento formal. Uno de cada 4 microempresarios señala que su principal problema es la falta de acceso a financiamiento. Muchos deben recurrir a préstamos de familiares o de prestamistas informales, que llegan a cobrar hasta el 1.200% anual de interés.”

“Como Emprende Microfinanzas buscamos contribuir a la inclusión financiera y al desarrollo económico y social sostenible de los microempresarios, a través de la gestión de las Microfinanzas Productivas. Entregamos crédito a más de 13 mil emprendedores, más de la mitad de ellos son mujeres, con una cartera de créditos de 14 millones de dólares y tenemos presencia 6 regiones del país a través de 27 sucursales”, finaliza el Gerente General de la entidad, Pablo Coloma.

Fuente: Chile crece

Durante el 6to. Seminario Pymes, tres emprendedores compartieron sus experiencias con el auditorio y comentaron cómo llegaron a mantener sus compañías, a pesar del complejo mundo de normativas, trabas y exigencias que exige el país.

Reconocer oportunidades

Luego de sufrir la odisea de 2001 en la Argentina, Ernesto Cambursano se puso como meta armar una organización, donde él mismo definiera las reglas. Con el conocimiento de una persona especializada en producción de contenidos en Internet, creó Data Factory, líder en estadísticas deportivas que ofrece, además de otros productos, contenidos a distintos medios de comunicación. Hoy, la firma cuenta con 70 empleados en el país y, a través de otras empresas, suman 50 personas más distribuidas en América latina.

Por su parte, Gastón Parisier explicó que Big Box se trata de una caja que contiene un montón de experiencias en cuatro categorías: Gastronomía, Bienestar, Estadía y Aventura. El que recibe esa caja, elige cuál de las experiencias quiere disfrutar, dijo. La firma funciona en la Argentina y Uruguay pero hay negociaciones para llevarla a Colombia, con el sueño de aterrizar en Brasil. A su vez, comentó que, en 2012, se lanzó Big Deal, que propone ofertas en rubros como Gastronomía, Belleza, Salidas, Entretenimiento y Espectáculos.

A su turno, Mauro Quieto, de Punto Rojo!, contó que, tras viajar a Barcelona y trabajar en agencias digitales, observó que, en el país, no había un desarrollo fuerte en el posicionamiento orgánico en buscadores, uno de los nichos de negocios para la publicidad digital. Hoy, es el fundador y director de la firma que desarrolla marketing digital, de forma regional, y que cuenta con varias multinacionales, entre sus clientes.

Para Cambursano, el mercado argentino y las empresas instaladas en el país, que piensan proyectarsea la región, se transforman automáticamente en referencias. El entrepreneur comentó que la red de contactos de la Argentina tiene mucha proyección, siendo la más potente de América latina. Sin embargo, esa influencia en Brasil no cuenta. Ahí, hay que empezar de cero, matizó.

Como aspecto negativo del entorno local, señaló que existe un ambiente desfavorable en algunos aspectos regulatorios, además del escenario actual que presenta el dólar. No es el mejor lugar del mundo para emprender, pero sí el mejor de América latina, aseguró.

Los desafíos locales

Para Quieto, los principales problemas residen en la dificultad de financiación y en un marco económico-financiero poco estable. Los emprendedores utilizamos gran parte de nuestro tiempo en resolver. Pero si un poco de este tiempo lo podríamos utilizar para cuestiones estratégicas o de planificación, sería mucho más fácil, apuntó.

Así como un deportista fortalece sus condiciones entrenando en la altura, para Parisier tener una pyme en la Argentina da ventajas. Emprender en el país es como entrenar en el clima más hostil que puede haber. Da un entrenamiento muy bueno. El emprendedor argentino tiene mucho respeto internacional, aseveró. La resiliencia y la pasión por el negocio resaltaron como le mejor instrumento para una pyme en ciernes. La necesidad de una mayor previsibilidad, su habitual falta.

Fuente: Cronista.com

Según se informa desde el Programa de Desarrollo Emprendedor (PRODEM) “este Seminario está dirigido a profesionales que trabajen en instituciones que fomentan y brindan apoyo a emprendedores y al surgimiento y desarrollo de nuevas empresas en América Latina –públicas, privadas, mixtas- así como también a profesionales independientes dedicados a apoyar el emprendimiento. Será requisito de admisión tener título universitario”.

Objetivo general

Contribuir al desarrollo de capacidades estratégicas y de gestión para fomentar y apoyar el surgimiento de emprendedores y de empresas desde distintos ámbitos institucionales en América Latina.

Objetivos específicos

•  Generar un espacio de encuentro y formación sistemática ajustado a las necesidades de los profesionales que promueven el emprendimiento en la región.

• Formar profesionales capaces de promover el desarrollo emprendedor estimulando la reflexión crítica sobre los aspectos clave del proceso emprendedor y las iniciativas para su desarrollo.

• Fomentar el intercambio y discusión de experiencias desde la perspectiva de los procesos institucionales involucrados y estimular el desarrollo de redes de contacto entre los participantes de distintos ámbitos y países.

Seegún la organización del evento, “más de 100 profesionales de Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, México, Nicaragua, Panamá, Perú, República Dominicana y Uruguay ya participaron de las dos ediciones anteriores del Seminario-Taller para Profesionales del Ecosistema Emprendedor en América Latina”.

Por informes e inscripciones, comunicarse a: comunicacion.prodem@ungs.edu.ar

Fuente: PRODEM

Su proyecto “Domoexperiencia” surgió a partir de la formación en Chile de uno de ellos en arquitectura y bioconstrucción, que recibió en el marco del programa de estancias internacionales “Nuevos Emprendedores: Aprendiendo a Emprender”.

El programa “Nuevos Emprendedores: Aprendiendo a Emprender”, promovido por RedEmprendia, cuenta con el mecenazgo de Banco Santander a través de su División Global Santander Universidades.

Arquitectura sostenible, bioconstrucción y educación ambiental son los tres ejes sobre los que se asienta “Domoexperiencia”. Este proyecto tuvo su origen en la estancia que uno de sus promotores, Aitor Lobato, realizó en Chile a través del programa “Nuevos Emprendedores: Aprendiendo a Emprender”, organizado por RedEmprendia con el respaldo de Banco Santander, a través de su División Global Santander Universidades.

En el desarrollo del proyecto acompañan a Aitor Lobato, que es ingeniero técnico de Obras Públicas por la Universidad de Cantabria, otros tres jóvenes emprendedores: la bióloga Noelia Díaz; el técnico de Proyectos de Construcción Jesús Martín, y el ingeniero de Diseño Industrial Borja Rojas. El proyecto, que ve la luz en este mes de abril, centra su actividad en la construcción de domos geodésicos “entroncando con la bioconstrucción y las construcciones prefabricadas”, y en actividades de educación ambiental y tiempo libre, señala Lobato.

Los domos son construcciones geodésicas que presentan numerosas ventajas estructurales y bioclimáticas. Su forma, homogénea y circular, hace que construirlos sea sencillo, que resistan bien climatologías adversas (como fuertes vientos o nieve) y que no necesiten grandes cimentaciones. Además, son muy eficientes en cuanto a su consumo energético, por el aprovechamiento que hacen de la luz y el calor natural y el menor volumen de aire que concentran en su interior respecto a las construcciones tradicionales.

“Domoexperiencia” se propone aplicar este tipo de ventajas a todo tipo de edificaciones: desde espacios para actividades hasta invernaderos. De hecho, estos cuatro emprendedores tienen ya previstos algunos trabajos, “tanto en la instalación de domos en eventos a partir del mes de mayo, como para centros turísticos e incluso viviendas”. En este primer año, centrarán sus esfuerzos en Cantabria y la zona norte de España, pero quieren ampliar mercado en el futuro. La construcción se basará fundamentalmente en el uso de tres materiales: el metal (empleado sobre todo en estructuras y construcciones efímeras), la madera (elegida por su calidez, resistencia y fácil mantenimiento), y el bambú (producto sostenible, natural, ligero y resistente). Completan la estructura recubrimientos de lona textil o en PVC “que dan un gran juego a nivel de diseño y se emplean por su resistencia en industria, transporte e incluso complejos turísticos en zonas con condiciones extremas como Tierra del Fuego, el Desierto de Atacama, o en campamentos base en el Aconcagua”, explica el ingeniero.

El proyecto emprendedor se completa con una vertiente formativa y lúdica, que incluye un campamento ecológico en la comarca cántabra de Campoo y la organización de actividades “centradas principalmente en temas relacionados con la educación ambiental, bioconstrucción y tiempo libre”. Una idea de negocio para la cual fue determinante la experiencia de este joven cántabro en el programa “Nuevos Emprendedores: Aprendiendo a Emprender” de RedEmprendia, con el que Lobato realizó una estancia formativa de tres meses en el estudio de arquitectura Cristian Garin & Asociados, en Chile. “Por casualidad empezamos a ir a eventos acerca de bioconstrucción que realizaban eco-aldeas, y vimos cómo funcionaban”, explica. Y añade: “La relación que hacían entre la formación, talleres o campamentos y la actividad de construcción me pareció una alternativa y una idea muy buena: son dos cosas que parecen totalmente distintas pero que están muy relacionadas, aunque igual aquí en España no se hace tanto”.

“La única limitación es la que te pones tú”

Aitor Lobato terminó sus estudios de Ingeniería en 2007. Sus primeras experiencias laborales le mostraron de cerca la crisis que sobrevenía al sector de la construcción: “las empresas estaban reduciendo personal y ante esta situación, mi socio y yo consideramos que por nuestra cuenta era más fácil encontrar y asegurarnos el trabajo”. Así nació su primer proyecto emprendedor, “Ideya Ingenieros”, una consultora de ingeniería civil y edificación que supuso “más que un riesgo, una forma de tener más posibilidades de trabajar y de salir adelante. De hecho yo creo que si podemos trabajar hoy es porque trabajamos por nuestra cuenta; de otro modo, seguramente estaríamos en el paro”.

Sobre la situación del emprendimiento en España, Lobato cree que “los apoyos tendrían que dirigirse más hacia temas de asesoramiento y tutorización, en la línea de programas como éste de RedEmprendia”, incidiendo en la necesidad de que los jóvenes con estudios técnicos, como es su caso, se formen también en el ámbito de la empresa y la economía. A la hora de hacer balance sobre la decisión que tomó en su día de lanzarse a emprender, no lo duda: “hay que intentarlo”. Asegura que “no querría volver a trabajar por cuenta ajena, donde muchas veces no innovas e incluso te limitan. En nuestro caso la única limitación es la que te pones tú”.

Fuente: Ecoticias.